团队激励
发布日期：2016-11-25浏览：6952
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课程价值点
针对员工，对员工价值观与积极性的管理。课程对象
国营、民营等不同类型企业管理层人员课程时长
8 H课程大纲
团队激励
每个人都是可以被激励，从而提高工作绩效的。那么，如何才能有效地激励团队中的每一位成员呢？作为管理者，你应该制定一个正式的、综合性的员工激励计划，从而给与团队成员持续有效的激励，帮助团队创造佳绩。通过这堂课程的学习，你将学习综合性员工激励方案包含的几大要素，从而学会制定有效的激励方案。
课程概要：
制定综合性的激励方案。
员工价值观与积极性管理。
运用正确的管理方式帮助员工进步，应需而变拓展团队技能，评估员工技能。
课程作用：
针对员工，对员工价值观与积极性的管理。
针对管理层运用正确的管理方式帮助员工进步。
课程对象：国营、民营等不同类型企业管理层人员
课程时间：1天（8学时）
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